Handbuch Projektmanagement

Agil – Klassisch – Hybrid

Das umfassende Nachschlagewerk für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Die praxistauglichen Checklisten für jede Projektphase
Mit Projektkompass und wertvollen Tipps und Tricks für die Einführung und die Durchführung von Projektmanagement in Unternehmen

Das Handbuch Projektmanagement gibt eine verständliche und für erfolgreiches Projektmanagement umfassende Anleitung für die klassische, agile und hybride Abwicklung von Projekten. Es werden die Themen Methodik, Mensch und Team ausführlich und vernetzt dargestellt. Die neue IPMA Swiss ICB Version 4.0 wird detailliert referenziert.

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Praxisseminare Projektmanagement

Projekte dauern länger als vorgesehen. Die Kostenvorgaben werden erheblich überschritten. Im Verlaufe des Projekts stellt sich heraus, dass Missverständnisse bezüglich des Scopes, der Lieferobjekte und der Detailspezifikation bestehen.
In unseren Praxisseminaren Projektmanagement vermitteln wir eine Projektmanagement Kultur, die zu einem erfolgreichen Projektabschluss führt. Die gleichen Methoden können - geeignet skaliert - bei anspruchsvollen und komplexen Projekten wie auch bei kleineren und unverfänglich wirkenden Aktivitäten erfolgreich angewendet werden. Wir vermitteln Methoden und Instrumente, die sich über mehrere Jahrzehnte als erfolgreich erwiesen haben und ergänzen diese mit aktuellen Trends aus der angewandten Forschung.

Projektmanagement Methodik

Das dreitägige Praxisseminar bildet den Werkzeugkasten des erfolgreichen Projektleiters:

Klassische Methoden der Projektleitung: Vereinbarung des Auftrags, Phasenmodell, Stakeholderanalyse, Zieldefinition, Strukturierung und Detailplanung, Risikomanagement, Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten,
Agile und hybride Methoden sowie deren Anwendung im klassischen Projektmanagement

Projektmanagement Teamführung

h2h: Human to Human ist der Schlüssel zum Erfolg. Aufbauend auf der Methodik liegen die wahren Herausforderungen in der Projektarbeit oft im Gestalten von Prozessen. Menschen verschiedener Hierarchie, organisatorischer und fachlicher Herkunft und Motivation müssen vernetzt, team- und zielorientiert zusammenarbeiten, damit das Projektziel erreicht werden kann. Das dreitägige Praxisseminar vermittelt Kompetenzen und bietet Reflektion für das erfolgreiche Gestalten von Prozessen:

Selektive Wahrnehmung
Dynamik bei der Teambildung
Veränderung und Widerstand
Verhandeln nach dem Harvard Prinzip
Konstruktives Feedback
Moderation und Sitzungsleitung

Projektleitung auf Mandatsbasis

Ihre aktuelle Ressourcenlage erfordert kurzfristig zusätzliche Projektmanagement Kapazität?
Gerne unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung, meinem tiefen Verständnis für technische und wirtschaftliche Zusammenhänge und meiner Hartnäckigkeit bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projektaktivitäten.

Erfahrung

Meine grosse Leidenschaft ist das Führen von Projekten. Veränderung, Neues erreichen, gemeinsam am gleichen Strick in die gleiche Richtung ziehen. Als Trainer für Projektmanagement gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an die Seminarteilnehmer weiter. Ein breit gefächertes Netzwerk von Kolleginnen und Kollegen in komplementären Bereichen erlaubt den Blick über den eigenen Tellerrand hinaus.

Stichworte

Projektleitung ● Produktmanagement ● Prozessmanagement ● Dipl. Ing. ETH ● EMBA ● Harvard University ● Stanford University ● BELBIN ● Jahrgang 1973 ● verheiratet ● 3 Kinder ● Schweizer ● Luxemburger